‘Advies werkt pas echt als je de praktijk kent’

Dicht bij de ondernemer

‘Ik zit nu 10 jaar in het vak’, vertelt Aad. ‘Ik begon als Assistent Accountant en ben doorgegroeid naar Adviseur.’ Waar hij eerst vooral cijfers en rapportages voorbereidde, zit hij nu veel vaker bij klanten aan de keukentafel. ‘Wat ik eerst deed, was het voorbereidende werk. Nu ga ik daarmee naar de klant toe.’ Als Ondernemersadviseur bespreekt Aad jaarcijfers, belastingaangiftes en financiële keuzes. Daarnaast begeleidt hij studiegroepen, strategische vraagstukken en verzorgt hij alles rondom het GLB. ‘Dat is voor veel boeren een crime, want de meesten zijn niet zo van de administratie.’ Juist daar ligt zijn meerwaarde: uitleggen, meedenken, vooruitkijken en ontzorgen. Aad heeft naast zijn werk bij Countus een eigen akkerbouwbedrijf. ‘Je praat een stuk makkelijker als je zelf ook uit de sector komt en je kunt gemakkelijker sparren over bijvoorbeeld de afzetmarkt.’ Die combinatie zorgt voor wederzijds begrip. ‘Bij mooi weer weet je: boeren zijn druk op het land. Dan zitten ze niet op mij te wachten.’

Meebewegen met het ritme van de sector

Bij Countus is die branchekennis geen uitzondering. ‘We hebben hier meerdere collega’s met een agrarisch bedrijf. Dan weet je wel: bij mooi weer is die een week afwezig.’ Dat werkt, juist omdat klanten in hetzelfde ritme zitten. Volgens Aad maakt dat het werk ook leuker. ‘Je zit bij allerlei verschillende ondernemers aan de keukentafel. Iedereen wil in principe hetzelfde: het bedrijf zo goed mogelijk neerzetten. Maar elk bedrijf is compleet anders.’

Groeien in het noorden

Sinds Aad bij Countus werkt, heeft vooral de vestiging Leeuwarden een duidelijke groei doorgemaakt. ‘In 2018 begon die vestiging met 2 personen. Nu zitten we hier met 9.’ Die groei komt niet alleen tot uiting in het aantal collega’s, maar vooral in de stabiliteit en inzetbaarheid van het team. ‘We hebben de afgelopen jaren bewust geïnvesteerd in capaciteit. Nu het team goed op orde is, ontstaat er weer ruimte om nieuwe klanten aan te nemen en onze dienstverlening verder uit te breiden.’ Ook strategisch ziet hij die ontwikkeling als logisch. ‘Als je kijkt waar de toekomst van de agrarische sector ligt, dan is dat o.a. in het noorden. Daarom zet Countus hier ook bewust op in.’

Teamgevoel en werkplezier

De sfeer binnen het team omschrijft Aad als open, collegiaal en energiek. ‘De personen maken je werk.’ Het team in Leeuwarden is relatief jong en veel collega’s zitten in dezelfde levensfase. ‘We hebben jonge kinderen, jonge gezinnen. Dan zit je een beetje in hetzelfde schuitje.’ Die gedeelde dynamiek zorgt voor herkenning, saamhorigheid en een goede dosis humor. Tegelijkertijd benadrukt Aad dat een jong team niet betekent dat er kennis ontbreekt. Integendeel: binnen Countus is er veel ervaring en gespecialiseerde expertise aanwezig. ‘We kunnen altijd terugvallen op collega’s elders in de organisatie, van Fiscalisten tot Specialisten in complexe vraagstukken. Samen hebben we alles in huis om klanten goed te bedienen’. Volgens Aad versterkt die combinatie van een hecht, jong team met de ruggensteun van een brede organisatie juist het werkplezier. ‘Je staat er nooit alleen voor. Dat maakt het leuk én professioneel.’

 'Je staat er nooit alleen voor. Dat maakt het leuk én professioneel.'
Aad Hoekstra

Advies is meer dan cijfers

De afgelopen jaren zag Aad zijn rol veranderen. Wet- en regelgeving neemt toe, maar ook de emotie in de sector. ‘Een boer is ook maar een mens.’ Boosheid, onzekerheid en maatschappelijke druk komen steeds vaker ter sprake. ‘Dat moet je soms even laten gebeuren. Dat helpt om de sfeer te ontladen.’ Juist daarin ziet Aad de kracht van goed advies. ‘Het brengt uitdagingen met zich mee. Maar waar uitdagingen liggen, liggen juist ook de kansen.’